Clientes
Seiscentos e trinta mil seguidores e aumentando… a incrível história da Casablanca e do fenômeno Anna Barroso.
31 de março de 2014 | Categoria(s): It's AnnaAcredite, quando você estiver lendo este post, o número acima terá aumentado bastante, já que ele cresce à proporção de 3 mil novos seguidores por dia. Enquanto muitos festejam as blogueiras famosas, Belo Horizonte (e o resto do planeta!) assiste a um fenômeno chamado Anna Barroso.
Ainda em 2012, com apenas 16 anos, ela criou o perfil it_girls no Instagram, para compartilhar seus gostos sobre moda e lifestyle. Mas o que a Anna não poderia imaginar é que, em menos de dois anos, chegaria a mais de 600 mil seguidores, conquistando uma legião de fãs pelo mundo inteiro. Entre esses fãs, encontramos nomes de peso do mundo da moda, como estilistas, editoras de revistas, top models, além de celebridades de todo tipo e artistas de cinema. E os comentários sempre elogiosos e encorajadores.
Apesar do seu crescimento vertiginoso, ao final de 2013, quando completou 18 anos e estava na casa dos 200 mil seguidores, a Anna ainda buscava maneiras de lidar com esses números e todas as suas possibilidades. E foi por mero acaso que a Anna chegou até a Casablanca. Em uma visita de prospecção à fábrica de calçados da família, foi comentado que a filha possuía uma conta no Instagram com quase 200 mil seguidores e não sabia muito bem como tirar proveito daquilo. Pronto! A partir daquele momento, a Anna tornou-se o mais novo cliente da agência.
“As reuniões sempre aconteciam depois das 18h30, por ser o horário em que a Anna saía do colégio, já que estava terminando o terceiro ano e se preparando para o vestibular. Em algumas, ela vinha de uniforme mesmo, mas sempre com a mãe, sua fiel escudeira”, lembra Sérgio Gariglio, diretor da agência. Essa aparente fragilidade escondia uma formadora de opiniões, capaz de obter a cada nova postagem 10, 18, 27, até picos de 40 ou 50 mil curtidas, várias vezes ao dia, sem contar os compartilhamentos e os outros perfis que mantém nas redes sociais. Mas foi mesmo através do it_girls que a Anna revelou-se madura e uma profunda conhecedora da moda.
No entanto, ainda faltava muito para que ela pudesse administrar o seu sucesso e monetizar tudo aquilo que era capaz de mobilizar. E a Casablanca atuou não só como agência de propaganda, mas também como consultora e gestora de um novo negócio. O primeiro passo foi criar uma identidade definitiva para a Anna, um porto seguro que a protegesse das variações das redes sociais e permitisse ações comerciais. “Um número tão expressivo de seguidores pode ser considerado um ativo e mereceu tratamento à altura”, diz Sérgio Gariglio.
Para dar forma à estratégia, nasceu a marca It´s Anna e, em seguida, o blog (www.itsanna.com.br), um espaço que leva o seu nome, com identidade própria e onde ela pode expressar suas ideias. Tudo desenvolvido pela equipe da Casablanca, desde a criação, passando pela programação e chegando à definição dos espaços a serem vendidos para anunciantes.Na sequência foi criada uma campanha para comunicar o novo endereço.
“O mais legal de criar esse trabalho para a It’s Anna foi entender que, mais do que um produto, estávamos falando também de uma pessoa. Passamos por um exercício muito positivo de respeitar, compreender e trazer a personalidade de uma mulher para uma marca, tudo isso com objetivos mercadológicos e de comunicação bastante definidos.” afirma Maurilo Andreas, diretor de criação. E em pouco mais de 10 dias após seu lançamento, o blog alcançou marcas surpreendentes, com 27 mil acessos e uma taxa de novos visitantes na faixa de 70%. Ou seja, o sucesso do Instagram está se reproduzindo.
Como complemento foram criados materiais promocionais e um mídia kit, peça fundamental em qualquer estratégia dessa natureza, contando a trajetória da Anna, além de conter as informações comerciais para os anunciantes. Paralelamente, a Casablanca colaborou no desenvolvimento da estratégia para o mercado, na definição da estrutura comercial e na precificação de todos os espaços e situações a serem comercializados. Um esforço bem conduzido que construiu as bases para o máximo desempenho da marca It´s Anna.
Com tudo isso, a Anna conta agora com um blog que reflete seu olhar sobre o mundo, mas continua mantendo o seu perfil no Instagram e nas demais redes sociais. Investindo para apurar ainda mais seu olhar sobre as novas tendências, constantemente viaja para diversas cidades do mundo, acompanhando as semanas de moda e os lançamentos das marcas mais conceituadas.
Ficha técnica
Cliente: It’s Anna
Aprovação: Anna Barroso e Vanessa Barroso
Direção de Atendimento: Juliano Sales
Direção de Mercado: Sérgio Gariglio
Atendimento: Graciela Lopes e Sarah Serra
Direção de Criação: Maurilo Andreas
Redação: Dani Brandão e Maurilo Andreas
Direção de Arte: Celso Bastos e Túlio Carregal
Coordenação Digital: Alexandre Colucci

Graciela Lopes (Gerente de Contas), Juliano Sales (Diretor de Atendimento), Maurilo Andreas (Diretor de Criação), Anna Barroso, Sérgio Gariglio (Diretor de Mercado) e Sarah Serra (Assistente de Atendimento).
O Carnaval de BH ficou mais quente com o Sunny Day
18 de março de 2014 | Categoria(s): Motéis Sunny Day, NotíciasEm 2014 o Carnaval de BH mostrou novamente que é uma ótima opção. Os blocos ganharam as ruas com um público animado e cheio de vontade de se divertir e, para deixar a festa ainda mais quente, a Casablanca criou para o seu cliente Motéis Sunny Day uma ação que oferecia descontos aos foliões para a unidade Belo Horizonte.
A panfletagem foi feita durante o período do Carnaval nos blocos Approach, Bem te viu, Bem te vê e Baianas Ozadas e, além do cartão com o benefício, distribuiu também adesivos divertidos para que as pessoas mostrassem sua disponibilidade (ou não) para encontrar um par.
Além do ganho institucional, o Sunny Day conseguiu um movimento extra em uma época tradicionalmente fraca para o segmento de motéis em Belo Horizonte.
Consórcio Casablanca Inovate e os bons resultados da campanha digital para a Saúde.
13 de fevereiro de 2014 | Categoria(s): Governo de Minas Gerais, NotíciasUm dos grandes compromissos que o consórcio Casablanca Inovate assumiu junto ao seu cliente Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais foi o de ampliar sua presença digital. Uma campanha institucional bem planejada, em especial no Facebook (Facebook Ads) e na rede de display do Google (Google Adwords), foi uma das soluções encontradas.
No final de 2013, a campanha Cada Vez Mais Saúde Para Todos Os Mineiros foi iniciada com o intuito de divulgar os grandes investimentos feitos pelo Governo de Minas para a saúde no Estado, inclusive mostrando o site como uma excelente fonte de informação, onde é possível acompanhar todos os programas, notícias e ações existentes.
Mesmo com veiculação de apenas dois meses, a campanha trouxe resultados excelentes. Foram mais de 200 milhões de exibições de anúncios e crescimento de 55% na Fanbase.
O crescimento da Fanbase foi mais expressivo em cidades do interior do estado, contribuindo para que a atuação e informações da SES alcancem mais e mais mineiros, em especial aqueles que encontram-se em localidades onde há dificuldades em utilizar meios de comunicação tradicionais, como TV e rádio. Já em relação às campanhas do Google, foram mais de 30 mil acessos ao site do cliente, aproximando a Secretaria de Saúde ainda mais da população.
A estratégia incluiu ainda inserções nos principais portais relacionados a saúde e bem-estar, o que gerou boa performance e outros resultados positivos como a qualificação da audiência, muito importante para consolidar relacionamentos na rede e multiplicar informações nos segmentos mais relevantes.
Um case digital de sucesso e mais um trabalho que o consórcio Casablanca Inovate teve orgulho de entregar para a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais.
Secretaria de Estado de Saúde – Vacinação contra a gripe
23 de janeiro de 2014 | Categoria(s): Cases, Governo de Minas GeraisDesafio
A vacinação contra a gripe é um evento anual que antecede a chegada do inverno e que tem um papel fundamental na prevenção da doença e suas complicações.
Por isso, era preciso informar a população em geral e mobilizar gestantes, pessoas com 60 anos ou mais e os responsáveis por crianças entre 6 meses e menos de dois anos a participarem da vacinação contra a gripe, cumprindo a meta estabelecida pelo Governo Federal de 80% de cobertura vacinal nestes grupos de maior risco.
Solução
Definimos um conceito que deixava claro que não participar da vacinação era um descuido imperdoável: “Gripe. Não vacile, vacine-se!” A frase ganhou destaque no leiaute e foi complementada por fotos de pessoas dos três públicos primordiais fazendo, de maneira alegre e descontraída, o gesto da vacina com o dedo indicador apontando o próprio braço.
O conceito criativo foi aplicado em sacos de pão, sinalização das plataformas de embarque da rodoviária de Belo Horizonte, paineis eletrônicos na capital, cartazes e volantes.
Para o meio rádio, optamos por uma estratégia diferenciada. Foi criado um spot com três chamadas diferentes. Uma para os dias anteriores ao início da vacinação, reforçando a importância da participação de todos. A segunda para os dias em que a vacinação estava acontecendo e com a mensagem de que já era possível se proteger. A terceira nos últimos dias, passando uma sensação de urgência para que as pessoas não perdessem aquele compromisso com a própria saúde.
Nas peças impressas que possibilitavam um maior volume de texto, foram divulgadas ainda as atitudes importantes para combate à gripe, como lavar sempre as mãos, evitar locais com grande aglomeração de pessoas e etc.
Resultado
A cobertura vacinal em Minas Gerais, dentro dos públicos primários estabelecidos, chegou à marca de 89,79%, superando em muito a meta estabelecida pelo Governo Federal e atingindo o maior índice desde 2010.
Interface Comunicação Empresarial
16 de janeiro de 2014 | Categoria(s): Cases, InterfaceDesafio
Celebrar os 20 anos de uma das maiores assessorias de imprensa de Minas Gerais, com atuação em vários estados do país. Além da assessoria, mais três empresas fazem parte do grupo: Interclip Monitoramento de Informações, Atitude Comunicação e Presoti Comunicação. Um momento não só para celebrar o longo caminho percorrido, mas que mereceu também a revisão de toda a comunicação da empresa, do institucional à oferta de serviços.
Solução
O primeiro passo foi entender o momento empresarial da Interface, conhecer os objetivos estratégicos e definir os próximos passos. A partir dessas conversas, foi definido um novo posicionamento, nova logo, novo slogan e programação visual, refletindo a proposta da Interface para o mercado.
Na sequência, foram definidas as estratégias para os diversos públicos de relacionamento. Um novo discurso, sustentado pelos pilares “Conectar. Compartilhar. Inspirar.” permeou toda a comunicação da empresa a partir de então. A campanha comemorativa dos 20 anos contou com um forte trabalho de endomarketing, ações para os atuais clientes, parceiros comerciais e prospects.
Resultado
Como resultado de todo este trabalho, a aprovação do mercado diante da nova postura empresarial da empresa, novas frentes de negócios e novos contratos fechados.
Quatro filmes e um objetivo: trazer mais investimentos para Minas.
13 de dezembro de 2013 | Categoria(s): CodemigMinas Gerais está cada vez mais preparada para receber investimentos e gerar desenvolvimento para quem escolhe o Estado como base de suas operações. Um cenário que se mostra cada vez mais convidativo e seguro para empresários e empreendedores de todo o País.
Por tudo isso, a Codemig solicitou ao consórcio Casablanca Inovate que criasse uma campanha capaz de mostrar, de forma clara e bem embasada, que Minas é o melhor lugar para investir.
Desafio recebido, a primeira decisão foi definir as quatro principais linhas para o convencimento dos investidores: saúde, educação, estradas e infraestrutura. Para cada uma delas, um filme que mostre as principais conquistas da área. Para todos os filmes, uma âncora que tem o jeito de Minas e que é reconhecida nacionalmente: Fernanda Takai, do Pato Fu.
Os filmes estão logo abaixo e os resultados, temos certeza, não demorarão a aparecer.
Ficha técnica
Cliente: Codemig
Aprovação CODEMIG: Paulo Márcio Araujo
Aprovação SECOM: Sérgio Ésser
Criação: Maurilo Andreas e Rodrigo Hiram
Direção de Atendimento: Bruno Gressi e Juliano Sales
Atendimento: Grasiela Sales
RTVC: Bia Reis e Ricardo Duro
Produtora: Moinho de Vento
Diretor: Tiago Alves
http://www.youtube.com/watch?v=jMRrnAOHQec
http://www.youtube.com/watch?v=Izl-g3cEfO0
http://www.youtube.com/watch?v=TTP4azw6w5A
http://www.youtube.com/watch?v=EcF8SbOpRZ4
Codemig Aerolíneas Argentinas
4 de outubro de 2013 | Categoria(s): Codemig, Portfolio
Festival de Inverno – Prefeitura de Congonhas
4 de outubro de 2013 | Categoria(s): Portfolio, Prefeitura de Congonhas
Minas Gerais para los hermanos
4 de outubro de 2013 | Categoria(s): CodemigQuando as Aerolíneas Argentinas passaram a oferecer voos diários e diretos de Buenos Aires para Belo Horizonte, surgiu uma grande oportunidade para divulgar as atrações turísticas do Estado junto aos turistas argentinos.
O Consórcio Casablanca Inovate desenvolveu então, para seu cliente Codemig, uma série de anúncios que mostram as semelhanças que aproximam mineiros e “porteños” e também as diferenças que fazem valer a pena conhecer Minas.
Os anúncios, veiculados nas duas revistas de bordo das Aerolíneas Argentinas (Cielos Argentinos e Aerolíneas Argentinas Austral), comparam os vinhos argentinos e a cachaça mineira, convidam quem é da terra do Papa a conhecer nossas igrejas e seguem por aí, usando a criatividade e as belezas de Minas para atrair novos visitantes. E já temos outros na gaveta para as próximas edições.
FICHA TÉCNICA
Aprovação CODEMIG: Paulo Márcio Araujo
Aprovação SETUR: Denise Menezes
Aprovação SECOM: Sérgio Ésser
Direção de Atendimento: Bruno Gressi e Juliano Sales
Atendimento: Grasiela Sales
Direção de Criação: Maurilo Andreas e Rodrigo Hiram
Criação: Artur Eduardo e Wagner Dolabela
Finalização: Celina Muniz
Produção gráfica: Bia Reis
Mídia: Mônica Mafra e Maria Júlia Rodrigues
Anúncios Interface
27 de setembro de 2013 | Categoria(s): Interface, Portfolio